粮食是民生之本。

    小时候几乎所有的人都学过《锄禾》这首诗，"谁知盘中餐，粒粒皆辛苦"告知世人粮食来之不易。

    "搞不好粮食的储藏，就是对农民劳动成果的不珍惜，就是对农民血汗的蔑视。"这是塘沽区粮食购销公司经理吕建华经常教诲职工的一句话，也是激励自己做好工作的座右铭。
    这种朴素的感情激励他成长为一名储粮专家。他在粮食行业工作三十多年来，潜心钻研国内外先进的储粮技术，攻克了多项技术难关，填补了我国粮食储藏史上多项技术空白，获得良好的经济效益和社会效益。

(一)

    吕建华出生在工人家庭，学生时代正赶上"文革"，学校经常停课，文化知识没有得到系统学习。

    1970年毕业分配到塘沽粮库。老师傅带他转了一下库区，简单介绍了粮库的一些情况。刚开始工作时他感到很兴奋，干起活来格外卖力。但是干了一段时间后，他皱起了眉头。当时我国储粮采用土园仓，容量小，依靠人工倒仓、通风、撒药杀虫，不仅费力、投资大，而且损失浪费的粮食也多。

    吕建华问师傅："这样干不把粮食都糟蹋了吗?"师傅沉默了一会儿对他说："搞好储藏需要处理好温度、湿度，特别是虫害等问题，这里有很复杂的技术在里面，解决起来难度很大。"

    连湿度都还不知什么意思的吕建华当时就懵了，最深的感受就是缺乏知识。
    回家后他翻出丢弃多年的书本，并给自己定下学习目标--两年时间学完高中课程，然后自学大学课程。自此，每天清晨的海河边，树林里多了一个拿着书本读书的瘦弱身影；每天晚上，多了一间经常会亮灯到天明的小屋。

    吕建华与时间抢速度，向时间要知识。功夫不负有心人，几年后他不但自学完成了高中课程，还考上函授大专，后来又参加高自考取得本科学历证书，1995年评为高级工程师。

(二)

    吕建华下决心学习文化知识，根本出发点是想解决粮食储藏问题。

    十几年的具体工作实践，使他对粮储工作有了更为深刻的了解，吕建华决心用自己的学到的知识改变粮储工作技术落后的状况。

    粮库内部有一个技术攻关小组，吕建华有幸成为其中一员。针对过去储粮用的土园仓容量小的问题，他们采取较为流行的立筒仓储粮方法进行试验改造，这样不仅可大大提高仓容量，而且能减少储藏成本。

    但是储量问题解决了，新的问题却出现了。由于储粮深度增加，极易出现不正常升温和感染虫害，于是通风降温、杀虫灭害成了新的技术难点。

    当时研制立筒仓共用管道通风降温、杀虫的科研项目在国内尚无先例，没有现成的经验，没有系统的资料，更没有专业技术人员可咨询。吕建华仍然义无反顾地承担下这项任务。

    没有分析数据，他就带着几个人去采集。无论春夏秋冬，无论严寒酷暑，立筒仓顶经常能看到他的身影。

    试验工作是辛苦的，也是寂寞的。白天监测数据，晚上独自一个人翻着一叠资料分析思考。数据记了一页又一页，笔记写了一本又一本，每天工作十几个小时几乎成了家常便饭。同事们这样说："看看老吕记了多少东西，就能衡量出他付出了多少心血。"

    通过分析实验，确定了立筒仓的密封问题是问题出现的症结。他想到了轮船的防水门，如果把船上的防水门原理引用到粮仓上来，效果肯定很好。于是，他借来相关书籍仔细阅读，又跑到造船厂向工人师傅和技术人员虚心求教。不久，新型的立筒仓门安在了粮仓，监测数据结果表明储粮效果以往有了很大提高。

(三)

    吕建华凭着一股子拼劲、闯劲和实干精神，带领一班人破解了一个又一个技术难题，也填补了我国粮管领域多项技术空白。

    --1990年至1991年两年时间研制的中型立筒仓共用管道通风降温熏蒸杀虫系统，采用一套管道可实现两种功能，即能熏蒸杀虫，又能通风保温，密闭药物熏蒸48小时，杀虫效果达100%；通风48小时，可降低仓内温度10℃，保证立筒仓的稳定性。这个项目被国家商业部、国内贸易部授予科技进步、科技成果三等奖。

    --1992年研制的液态熏蒸剂气化器，解决了大气温度下低于15.6℃和药量超过5磅重的情况下，使液熏蒸剂汽体通过气化器加热升温充分汽化，以达到最佳杀虫效果。经评审鉴定，该项目为天津首次研制，处于国内领先水平，获国家贸易部优秀科技成果奖。

    --立筒仓磷化氢环流熏蒸试验一次成功，突破了使用磷化氢熏蒸杀虫的难关，被专家评审鉴定为国内首创，填补了储粮行业的空白。
    不仅如此，吕建华等撰写的论文《立筒仓熏蒸技术研究》，在加拿大温尼伯市国际储粮生态系统会议和储粮气控和熏蒸会议、澳大利亚堪培拉第六届国际储藏产品保护工作会议上发表，论文《立筒仓磷化氢低药量环流熏蒸杀虫》在我国召开的第七届国际储藏产品保护工作大会上发表，论文《不同储粮仓型机械通风技术研究》在英国召开的第八届国际储藏产品保护工作会议上发表。

(四)

    1999年，吕建华受命担任塘沽区粮食购销有限公司的经理。

    有职工说他是典型的学者型领导，因为他在完成其他工作的同时，仍然投身科研工作。

    2000年国家投巨资在全国新建500亿斤仓容的国家储备粮仓库，新建仓库大部分为高大平房仓。为解决这种仓型的储粮害虫问题，吕建华指导参与了"高大平房仓磷化氢低药缓释储粮害虫防治"项目，并在塘沽区于家堡国家粮食储备库和宁河国家粮食储备库进行实验。经过一年艰苦努力，终于获得成功，被权威专家鉴定为国内首创。这项技术成果被广泛推广使用，每年可节约费用近百万元，2001年获天津市商业科技进步三等奖。

    也有职工评价吕建华是典型的实干型领导。他们说吕建华从不计较个人得失，一心只想着工作，想着如何将技术成果转化为生产力，保护好国家的粮食。

    作为公司经理，吕建华在职工的印象中总是吃苦在前。倒仓运粮，他总是第一个到场，最后一个离开，和职工一起吃，一起干。职工生病，他去探望；职工生活有困难，他千方百计去解决。

    也许有人会这样想，吕建华工作这么忙，又搞科研项目，钱一定不会少。可实际情况与之大相径庭，他的工资待遇及各方面的收入甚至还不如一些工人高。他的同事讲了这样一个故事：有一次吕建华搞项目获成功后，上级奖励了他1000元钱，同事们都吵吵着让他请客，他也笑呵呵地答应，但转天他用这些钱为公司买了实验用的设备，结果客也没请成。

(五)

    吕建华为我国粮储事业做出了突出的贡献，赢得了党和人民的赞誉，曾先后被授予全国粮食系统先进工作者、国家粮油保管劳动模范称号，被区委、区政府命为塘沽区第三届拔尖人才，被天津市总工、市商委命名为天津市商业系统十佳科技创新标兵。

    面对荣誉，吕建华没有满足。他追求的目标是用自己掌握的技术知识，更广泛地拓展研究领域，看好国家的粮食。

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